"万头牧场"优于小规模和散养

目前我国奶业生产主要是两种形式,一种是规模化,一种是非规模化。随着我国人民对于奶 制品需求的迅猛增长,2008 年以后中国的奶企都走上了大规模养殖之路,尤其是大力发展 “万头牧场”这些牧场遍布全国各地,现代牧业、蒙牛、伊利、辉山也都在 2008 年后纷纷 上马“万头牧场”。

“万头牧场”实际上是中国总结国外经验,同时结合我国发展需要创新建立的一种养殖模式。 从近三年的数据也已经可以明显看出大规模养殖优于小规模和散养。根据国家奶牛体系的数 据,目前最好的奶源来自国内规模化牧场,乳脂率高于 3.8%,乳蛋白率高于 3.15%,体细 胞数低于 30 万,细菌数低于 20 万,已经达到了欧盟的标准。

科技养殖提升奶牛健康与产能

智慧牧场,以大数据、物联网和 AI 智能系统为载体,解决农业养牛行业的供应生产环 节“可视化标准化共享化”的问题为初衷,全民养牛牧场已使用全自动机器人饲喂奶牛,记 录奶牛饮食数据,同时给每一头牛戴上智能项圈,对牛只的身体状况和运动数据实时监控, 利用智能算法监控牛群的日常,显示它们是否健康、快乐、肥胖,甚至饲料菜单是否合适。 物联网传感器、智能项圈和直通秤将以集成方式使用,以监控牛群生产力、环境和动物福利指标,牧场采用奶厅智能检测系统,自动识别奶牛 身份,自动上传班次挤奶情况,同时可以根据温度自动控制风机、喷淋设备,保证每一头牛 在极度舒适的情绪下产奶。

在科技上的大力投入不仅提高了奶牛单产的产量、中小养殖户奶牛每头奶牛的单产在 7 吨 左右,全民养牛牧场目前以达到 10 吨,高于中小养殖户 40%的产量,世界奶牛养殖最高单 产是以色列的 16 吨,在疫病控制上,国家有强制要求,国内牧场在这方面都做得很好,疫苗什么时候打、效果怎 么样都有防疫监督部门检测。在规模化牧场,免疫必须实行程序化,规模越大,出了问题损 失越大,这些企业是最清楚的。抛开为“低温奶大战”储备奶源,全国范围内近两年对新建牧场项目态度积极的省份,还有 宁夏和黑龙江。新一代“万头牧场”的养殖模式正在国内普及,放在十几年前是无法想象的。 另一件事也是之前无法想象的——根据国家统计局数据,2014 年至 2020 年,中国奶牛的 存栏量从 840 万头下降至 615 万头,但产奶量并没有下滑,原因是奶牛的平均单产能力从 每年 3.76 吨上涨至 5.59 吨。

奶牛单产能力的提升,正是得益于标准化集约养殖模式。“三聚氰胺”事件爆发后,牧场经 历了从散养户到养殖小区式的初步集约养殖,再到规模化养殖场和大型及特大型牧场的演 变。

“三聚氰胺之前百分之七八十的牧场都不符合环保条件,因为它们没有足够资金做改造。” 杨永辉在牧场这一行做了快 20 年,他亲历了国内奶牛饲养方式的不断演进——最早,村子 里一户人家养几头牛,后来,村里要求养殖户把牛拉到共同区域统一管理。再往后,就出现 了某一个有钱的老板会将附近几个不同的小片区都收购下来实现“统一饲养、统一采购、统 一销售”,当初的家庭作坊,就变成了一个牧场。

目前,全国奶牛散养的占比已经降到个位数,但中小规模牧场的占比仍占据原奶供应的 60%,这个过程说起来简单,实际操作却非常难,淘汰了很大一批家庭式作坊,而规模化 的需求,本质上还是基于经济利益的考量——从小牧场每次只能征收到三五吨原奶,质量不 稳定,单次运输的成本也高。拉一趟原奶的量至少要 30 吨,从成本上才是比较合理的,但 是只有大牧场能够一次性提供这么大量的原奶。

现代牧场技术化与集约化的管理,会对一头牛从出生就开始录入各项谱系数据,清楚知道它 的特质,甚至能直接预测它未来的产奶量。喂养环节的机械化程度相比从前也有极大提高, 信息化系统可以按照营养师设定的配比,按时、按量将饲料投喂给奶牛,确保实现稳定的采食量, 这些标准化操作都在为牛的稳定产奶量和原奶质量提供保证。所以,养牛的技术壁垒 已经越来越高。

但巨大的奶牛存栏数量,在客观上会对牧场的管理、特别是环保问题提出很多难题。奶牛养 殖属于高排污产业,平均一头奶牛一天排粪尿 50 至 60 公斤左右,一个万头牧场一天的粪 污排放量能达到 600 吨左右,一年排泄物就有 20 多万吨。如果不及时妥善处理,做好降解, 粪水渗透进入地下水层,就会直接影响牧场周边很大范围内的农村生态环境和土壤质量 大牧场通常会与政府共建污水处理系统,良性循环的状态下,沼渣和沼液会供当地的种植地 使用,牛粪晾干后也会继续回到牛的卧床上循环利用。现在一个万头牧场的环保设备,大约 需要投入 2000 万至 3000 万元,否则达不到真正的环保效果。

牧场运营的最后一环——冷链物流,也发生了诸多改进。中国牧场在北方地区的比重高达 80%以上,这决定了“北奶南运”趋势将长期存在。原奶从牧场到消费者端的运输分为“前冷链” 与“后冷链”两个环节,分别针对从牧场到加工厂和从加工厂到消费者端,“前冷链” 通常由第三方冷链配送完成。正是这些“前冷链”帮助蒙牛和伊利在近两年快速进入低温奶 市场。

10 年前的奶车是一个平板车加个储奶罐,现在的运输设备则做了智能化和全可视化的改造, 能实时检测驾驶员和车辆的行进状态,对牛奶在途时间做到更精准的控制。“后冷链”环节 的实施难度更大,从工厂到消费者是诸多分散的环节,这几年主要是以生鲜电商为主的零售 渠道在主动提升对冷链配送的支持能力。

降本增效,拓展“新增量”

建设“万头智慧型牧场”。古城牧场和圣地牧场都是伊利集团打造的众多智慧牧场其中的代 表。从饲草种植、饲料管理、奶牛饲养、保健繁育到牛奶的挤、储、运、收全链条均实现了 智能化,不仅保障了原奶品质,同时在一定程度上也降低了人工成本,节省了更多盈利空间。 精准饲喂、精益管理提效益、降成本。以优然牧业为例,优然牧业集牧草种植、奶牛育种、 饲料生产、优质生鲜乳和特色生鲜乳生产为一体的乳业上游全产业链模式发挥着关键作用, 这种模式能够助力公司运营能力优势互补,实现全产业链的高效协同,有效降低成本,增强 抗风险能力。规模效应依旧是牧场养殖计划的重中之重,并购或许依旧是未来连年的主旋律。 而对于所有的奶源企业来说,2022 年成本冲击压力下,牧场要在控制成本的同时,通过提升管理能力、 技术水平来增产增效,是最核心的问题,解决好这些问题所带来的利润也是非常值得期待的。